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vivo执行副总裁胡柏山:研发要“站在后天看明天”

日期:2019-11-09 09:49:32 阅读量:2593 作责:匿名

 

本报记者周昊东莞报道

继9月16日发布年度旗舰之后,vivo最近几天首次向媒体开放了新建成的全球总部。后来,vivo执行副总裁胡白山接受了包括《中国商报》在内的多家媒体记者的采访,进一步阐述了vivo在“后苹果时代”的创新理念

2018年,vivo摆脱了前几年针对苹果的以下策略,开始在nex系列上绘制自己的产品蓝图。通过对提升相机和屏幕下指纹等新技术的大胆尝试,vivo不仅在高端市场取得了自己的突破,还在科技界赢得了众多粉丝。2018年底,胡白山曾向记者提到,当时nex系列的销量已经超过200万台。对于新发布的nex 3,胡白山也直言不讳地表示:“市场表现不会比第一代差。”

根据vivo的说法,nex 3不是一个简单地为5g堆叠的产品,“为5g而生”是nex 3的初衷。但在胡白山看来,nex 3不仅承载了vivo的渠道改革使命,也是一款可以与苹果和华为竞争的产品。

“高端用户的购物习惯集中在购物商城,或者苏宁、国美等体验较好的商店,就像苹果的新产品一开始不会出现在街头商店一样。目前,nex3销售点不超过10,000个。这种产品的渠道是我们历史上最窄的。我们希望只有高端市场和企业商店才能承担该产品的销售。让苹果和华为的用户在我们被认可之前看到我们的产品。”胡白山说道。

2018年nex系列发布前后,vivo进行了战略思考,最终决定了产品创新升级的发展思路。这一理念不仅要求企业自身对行业发展趋势有很强的洞察力,而且对上游供应链提出了严格的要求。最明显的例子是丁晖科技的崛起。

2017年,苹果公司决定放弃指纹解锁,专注于faceid之后,国内指纹识别制造商陷入恐慌。然而,vivo和丁晖科技采用了风险共担的创新研发,最终使得手机屏幕下的指纹技术目前趋于成熟。Vivo已经成为离屏指纹的发起者,而丁晖科技的股价也将在2019年飙升,市值超过1000亿元。

胡白山表示,vivo不想每次都冒险下订单购买该行业尚未采用的新技术,因为随着该行业的发展,上游端的研发成本正在迅速上升。然而,如果新技术的应用和产品销售的步伐接近,vivo将继续考虑这种模式。

这就是为什么vivo建立了一个从结尾开始的研发逻辑,即“从后天开始看明天”。“我们认为,五年周期将逆转我们现在应该具备的能力,节奏将更加一致。Vivo已经在消费电子领域生活了24年,并且一定会确保正确的前瞻性路线。制造商会有自己的直觉。”胡白山说道。

胡百山还对vivo参与芯片研发的最新消息做出了进一步回应:“vivo对芯片定制有自己的需求,但这不是自己制造芯片。”

胡白山表示,vivo对芯片的关注来自于对消费者和技术的关注。随着消费者对手机的需求慢慢加深,vivo需要与上游合作,寻找合适的技术来满足消费者。过去,技术研发和消费者需求是平行的。然而,芯片的整个周期相对较长,并且芯片流的成本非常高。如果发现流媒体播放后偏离了消费者需求,就会造成浪费。为了减少合作过程中的浪费,也为了生产更强的芯片和更符合消费者需求的产品,vivo决定深入芯片定义阶段,将芯片需求放在流之前。要达到这一水平,vivo必然需要大量的芯片人才。“通过与上游制造商的合作,获得满足您需求的平台级芯片是一个从浅到深的过程。带有vivo品牌的产品将逐步推向市场。”

(编辑:吴克忠,校对:严静宁)

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